Em um cenário empresarial dominado por rápidas transformações e exigências regulatórias crescentes, a governança, o compliance e o ESG (Ambiental, Social e Governança) deixaram de ser ativos exclusivos de grandes conglomerados e multinacionais. Com essa perspectiva, a escritora, advogada, palestrante e especialista em compliance Fernanda Romero lança o livro “Governança, Compliance e ESG para Startups e PMEs – Um guia prático para crescer com propósito e segurança” (Editora Leader). A obra propõe uma mudança de paradigma: descentralizar práticas de gestão estratégica para inserir também no cotidiano de pequenas e médias empresas (PMEs) e startups em franca ascensão.
Segundo dados da Agência Sebrae de Notícias, os pequenos negócios representam 95% das empresas ativas no Brasil e respondem por 26,5% do Produto Interno Bruto (PIB), se consolidando como a principal engrenagem da economia brasileira. Para Romero, contudo, a relevância numérica precisa vir acompanhada de robustez estrutural. A autora destaca que a longevidade de um negócio não se mede apenas pela velocidade de sua escala, mas pela solidez de suas fundações éticas e operacionais.
“Quero mostrar aos donos de empresas menores e seus gestores que quando se investe em boas práticas desde os primeiros ciclos, o negócio cresce com raízes fortes, são capazes de resistir a crises, a mudanças de gestão, a pressões do mercado e as disputas internas. A governança não trata do tamanho da sua empresa, mas da grandeza da sua visão. É para quem anseia expandir. Toda empresa que deseja ser relevante amanhã precisa plantar, desde hoje, as bases de uma gestão estruturada, íntegra e preparada para crescer com segurança”, destaca Fernanda Romero.
Ao longo das páginas, a obra desmistifica a ideia de que a conformidade representa um custo oneroso ou uma burocracia excessiva para empresários e empreendedores menores. Pelo contrário, a publicação demonstra que a introdução de uma governança proporcional atua como um fator de atração de capital, redução de custos sistêmicos e valorização da reputação institucional perante investidores, parceiros, consumidores e colaboradores.
Um dos pontos abordados por Romero é a definição de governança que ajuda o leitor a compreender toda relevância e capilaridade sobre o tema do livro. Segundo ela, a governança é o “G” que sustenta o ESG e, com ele, a ética, a inovação e a perenidade dos negócios. É a partir dela que tudo se estrutura, por isso, é tão importante falar sobre este assunto e implementar em todas as empresas, especialmente, nas pequenas e médias que são em maior volume no Brasil. A metodologia defendida no livro é que os pilares da governança (estratégia, pessoas, tecnologia e processos) estejam sempre presentes, ainda que em diferentes intensidades, acompanhando a evolução do negócio.
Especialmente em negócios de natureza familiar ou com múltiplos sócios, a autora enfatiza que a governança assume um papel mediador indispensável. “A governança não é apenas um conjunto de normas, mas uma ferramenta de alinhamento e profissionalização. Quando combinada com apoio externo especializado, como consultorias e conselhos consultivos, ela acelera consensos e pavimenta o crescimento sustentável”, finaliza a autora.
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